BERATUNG
FÜR UNTERNEHMEN
EXTERNE BERATER – DAS ALTE THEMA:
HOHE KOSTEN – WENIG EFFIZIENZ ?
… Es geht auch anders.
Wenn Sie sich auf dieser website informieren, haben Sie offensichtlich Bedarf an Unterstützung und Beratung.
Als Berater arbeite ich für kleine und mittelständische Unternehmen.
Ich greife bei der Erfüllung meiner Dienstleistung auf eine mehr als 20-jährigen Erfahrung in der Führung und Beratung von Unternehmen zurück. Mein Firmenhauptsitz ist in Hamburg. Ich bin für meine Kunden bundesweit im Einsatz.
Schwerpunkte meiner Tätigkeit liegt in der umfassenden Beratung in den Bereichen:
– Existenzgründungberatung – Strategische Wachstumsberatung – Krisen- und Sanierungsberatung.
Ich bieten meinen Kunden als Problemlöser eine reibungslose, umsetzungsorientierte und tragfähige Unterstützungsberatung an.
Hierbei werden als mögliche Mittel verschiedenste Methoden, Instrumente und Tools eingesetzt, um folgende Dienstleistungen als Ergebnis bieten zu können:
Businessplan / Projektplanung / Ideenanalyse / Strategieanalyse / – SWOT-Analyse / Finanzierungsplanung / Marketing / Personalmanagement / Projektmanagement / Qualitätsmanagement / Controlling.
INTERIM-MANAGEMENT
AUS DER PRAXIS – FÜR DIE PRAXIS
Interim Manager sind Professionals, die sich bewusst dafür entschieden haben, Führungskräfte auf Zeit zu sein.
Für mich zählt neben der Erfahrung aus einzelnen Führungstätigkeiten und Projekterfahrungen vor allem die persönliche Integrität.
Was zeichnet mich als Interim Manager aus?
Schnelle Verfügbarkeit
Die vakante Stelle kann bereits innerhalb von kürzester Zeit besetzt, das Projekt geführt werden. Ich stehe Ihnen in der Regel nach persönlicher Vorstellung sofort zur Verfügung, um die Aufgabenstellung wahrzunehmen. Und das exakt für die benötigte Zeit.
Erfahren im Management von Projekten und Prozessen
Ihnen steht für ihr Unternehmen die benötigte Fach – und Führungskompetenz sofort und ohne langwierige Einarbeitungsphasen zur Verfügung. .
Engagement und Objektivität
Unbelastet von der Unternehmenshistorie sorge ich als Interim Manager durch einen „Blick von außen” für frische Lösungsansätze in Management-Prozessen und bin frei davon, in Ihrem Unternehmen Karriere machen zu wollen. Ich definiere mich über Lösung der gestellten Herausforderungen.
Operative Verantwortung
Als Interim Manager in ihrem Unternehmen übernehme ich sofort operative Verantwortung und lasse mich mich an Ergebnissen messen.
BERATUNG
AUS DER PRAXIS – FÜR DIE PRAXIS
Deshalb sind alle meine Partner Berater Menschen aus der Praxis.
Bei größeren Projekten stelle ich mein Beratungsteam individuell nach Ihren Aufgabenstellungen zusammen.
Neben mir als Projektleiter, unterstützen mich ggf. Betriebswirte, Rechtsanwälte, Fachkräfte aus technischen Bereichen, Architekten und Fachingenieure, die Ihre Erfahrungen im Markt gesammelt haben.
Wir wissen also, wovon wir sprechen.
Beratung setzt Vertrauen voraus. Deshalb ist es wichtig, genau zu analysieren, wo Ihr Bedarf liegt. Erst nach einer Vorstudie finden wir heraus, ob wir zusammen passen und gemeinsam Lösungen für Sie erarbeiten können.
Wir wissen nicht alles !
Daher beschränke ich mich auf meine Spezialgebiete und greife auf das Fachwissen meines Teams und meiner Kooperationspartner zurück. Mit dieser Kraft und Kompetenz sind Probleme lösbar.
Wir wissen worüber wir sprechen !
In der Projektarbeit bringe ich langjährige Erfahrung mit. Jedes Projekt und jede Aufgabe bringen neue, andere Anforderungen mit sich.
Deshalb wird mein Vorgehen individuell auf meine Kunden abgestimmt.
Sie wissen mehr, als Sie denken !
Auch von Ihnen, meinen Kunden, kann ich lernen und gemeinsam Lösungen für Ihre Aufgaben erarbeiten. Ich begleite Sie auf Ihrem Weg, Verbesserungen für Ihr Unternehmen zu erreichen.
WAS KANN ICH FÜR SIE TUN ?
